Узнайте, почему 80% сотрудников не работают в полную силу и как это исправить
Бесплатно
КАК СОЗДАТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНУЮ КОМАНДУ БЕЗ КНУТА И СТРЕССА?
ЧТО ВАМ ДАСТ ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ
Сотрудники начнут брать ответственность за результат
Делегирование станет рабочим инструментом, а не головной болью
Появится команда, которая думает, предлагает и делает
У вас освободится время для стратегии и роста бизнеса
Уйдут срывы сроков, недопонимание и «отмазки»
Выстроите систему, при которой команда работает без ежедневного контроля
Бесплатно
250 000 тенге/ 400 €
Для кого этот практикум
Для руководителей, чья команда постоянно требует контроля
Для тех, кто хочет работать с инициативными, а не пассивными сотрудниками
Для тех, у кого люди «заняты», но результата нет
Для владельцев бизнеса, уставших делать всё самому
Программа практикума
Урок 1. Почему команда не работает: главные ошибки руководителя
Вы поймёте, где вы сами мешаете команде быть результативной
Урок 2. Что такое результат и кто за него отвечает
Научитесь формулировать результат, чтобы сотрудники понимали, что от них требуется
Урок 3. Почему люди не берут ответственность
Разберётесь, как сотрудники избегают ответственности — и почему это не просто «плохие люди»
Урок 4. Как выстроить модель ответственности в команде
Создадите схему, где каждый знает, за что отвечает и не перекладывает задачи
Урок 5. Как правильно ставить задачи
Освоите структуру задачи, после которой никто не говорит «я не понял» или «так не договаривались»
Урок 6. Как делегировать и не переделывать потом
Получите чёткий алгоритм делегирования, который избавит от переделок и недоработок
Урок 7. Как контролировать, не превращаясь в надсмотрщика
Узнаете, как отслеживать выполнение без постоянного давления и напоминаний
Урок 8. Как давать обратную связь, чтобы она работала
Освоите модель обратной связи, которая не обижает, а улучшает работу
Урок 9. Как сотрудники начинают думать, как руководители
Научитесь формировать в команде инициативу, мышление и самостоятельность
Урок 10. Как внедрить новые правила и не получить саботаж
Поймёте, как менять культуру команды, чтобы люди приняли новые принципы
Урок 10. Как внедрить новые правила и не получить саботаж
Поймёте, как менять культуру команды, чтобы люди приняли новые принципы
Урок 11. Как удерживать результат и не скатиться обратно
Узнаете, как зафиксировать изменения, чтобы команда не вернулась к старым привычкам
Урок 12. Личный план внедрения: 14 дней, шаг за шагом
Соберёте собственную дорожную карту внедрения, адаптированную под вашу компанию
Формат практикума
К каждому модулю
В Telegram-чате
Можно внедрять сразу
По 7–15 минут каждый
15 видеоуроков
Домашние задания
Чек-листы и шаблоны
Тех.поддержка
Результаты после прохождения
Люди начинают предлагать решения, а не только выполнять команды
Вы работаете как руководитель, а не как вечный «пожарный»
Вы управляете процессом, не влезая в каждую мелочь
Снижается операционная нагрузка на вас как на руководителя
Команда берёт ответственность и делает работу без контроля
250 000 тенге/ 400 €
Practicum Business School — международная бизнес-школа. Мы помогаем собственникам бизнеса и их командам достигать выдающихся результатов
© 2006-2025 Practicum Group Все права защищены